S-T-O Procurement adviseert, ontwerpt en implementeert oplossingen en ontwikkelprogramma’s in het Procurement-domein.
Door uitgebreide ervaring in complexe industrieën op zowel Strategisch, Tactisch en Operationeel vlak kunnen wij uw problematiek vanuit verschillende perspectieven belichten en een integrale oplossing bieden.
Onze expertise ligt in de ontwikkeling en de uitvoering van processen door middel van workshops en training zowel in Engels en Nederlands.
Enkele voorbeelden hiervan zijn:
- KPIs as steering wheel for (Operational) Procurement: Why do we need KPIs, how to use KPIs and what KPIs are relevant
- How does your Order Book help you to prioritize: Hygiene, logic and routine to get control over your order book
- Master Data as Foundation for Operational Excellence: The dynamics of Master Data and (in)dependence of the Contract
Indien gewenst zijn wij ook uitvoerend in te zetten op Strategische, Tactische of Operationele Procurement functies.
De uitvoering van onze opdrachten kenmerkt zich door focus, pragmatisme en logica. Dit helpt ons om uw huidige situatie inzichtelijk te krijgen en een integrale aanpak te bepalen.
Uiteraard wordt u als opdrachtgever hierin nauwgezet meegenomen zodat onze oplossing uw oplossing wordt!
Bij S-T-O zijn wij overtuigd dat een proces niets is zonder een vast besturingskader, zonder een eenduidige organisatie en zonder effectieve informatievoorziening. Deze aspecten zullen dan ook in iedere opdracht worden geanalyseerd op basis van vragenlijsten en ruwe data.
Voor uw organisatorische
vraagstukken hanteren wij een 2-laags model om Strategisch, Tactisch en
Operationeel daadwerkelijk te onderscheiden.
Hierbij maken wij onderscheid tussen de traditionele inrichting van het Procurement domein en de onderliggende activiteiten
waardoor wij u een gericht advies te kunnen geven naar de toekomst toe.
Hebt u een concreet “Procurement-probleem” of wilt u eens vrijblijvend een reflectie op een bepaalde situatie van ons ontvangen, neemt u dan vooral contact via jelle@sto-procurement.nl.